动了俄罗斯的蛋糕？俄方开始对中国下手，关系再好也得多留个心眼

抖音热门 2025年08月09日 15:12 1 admin

7月底，俄罗斯正式宣布禁止进口和销售包括东风、福田、解放、重汽汕德卡在内的12款中国重卡车型。

中俄不是“友谊铁杆”？怎么突然下手对付中国车了？是真有安全问题，还是另有隐情？

到底动了谁的蛋糕，中国车企又该怎么办。

“安全问题”只是幌子

首先来说说这事的“起因”，

2025年7月30日，俄罗斯联邦技术监管和计量局突然发出通知，

称东风DFH4180、福田BJ4189、解放CA4250等12款中国重卡存在刹车系统效能不足、噪音超标、未配备紧急呼救装置等问题，

违反了俄罗斯的强制性安全标准，禁止进口与销售，并要求企业3个月内完成召回整改。

乍一听，似乎是为了道路安全着想。

仔细看看就会发现，这些车型早就通过了俄罗斯GOST认证，有的甚至还拿下了欧盟认证，

之前卖得风生水起，现在突然说“不合格”？

再看看销售数据就更清楚了，仅2025年上半年，汕德卡在俄卖出近4000辆，占市场14.2%，

解放卡车2000辆、东风1200辆、福田500多辆，这几家合起来占了将近28%的市场份额。

扶持本土

说到底，这场“禁令风波”背后，是俄罗斯三大目标的集中体现，

保护本土品牌

俄罗斯的本土重卡品牌，比如卡玛斯、嘎斯，近年来在制裁冲击下日子并不好过，

2022年西方车企退出后，中国车迅速占领市场，有些国产重卡价格甚至只相当于俄国产车的60%，性能却一点不差，自然大受欢迎。

这让俄罗斯的工业主管部门坐不住了。俄本土品牌的重卡市占率跌到只有23%时，压力就更大了。

禁售令的出台，其实就是一个信号：俄罗斯要把“蛋糕”往回抢了。

钱和技术都别带走

除了限制进口，俄罗斯还出台了一系列配套政策，比如：提高20吨以上重卡的进口税费；

关闭欧亚经济联盟的转口通道；要求补缴关税；

对部分经中亚转运的车辆严查“灰色清关”路径。

说白了，就是不欢迎你“只卖不建”，

你要想继续在俄罗斯赚钱？可以，把工厂建到我地盘上来！

像长城汽车在图拉州建厂的成功案例，就成了俄罗斯地方政府对中企“招手”的模板。

而且你建厂还不是为了简单组装，俄罗斯还希望借此实现技术转移，

提出技术成果需共享、知识产权归俄方所有的要求，

这对于很多中国企业来说无疑是“硬骨头”。

美俄关系转暖，中国成“调节器”

这场汽车博弈，其实也不是单纯的经济行为，

2025年开始，美俄关系出现微妙回暖，在乌克兰问题上，谈判桌上的火药味没以前那么浓了，

外交活动也开始恢复，甚至有人说这是“美俄缓和的信号”。

这种变化让俄罗斯开始寻求“战略平衡”。

一直靠中国，这让俄方心里也有点不安，万一中国哪天不站队了？

所以，俄罗斯也在试图重新拉拢西方势力，来稀释对中国的依赖，

于是我们看到，俄罗斯主动喊话大众、丰田、现代等西方车企“欢迎回来”，

但条件却相当苛刻：合资必须由俄方控股，持股不少于51%；

技术资料、核心设计全部交给俄方；零部件本地化率不低于60%；

解除西方对俄制裁，否则免谈，

这些条件几乎就是“趁火打劫”了

也难怪西方车企目前大多只是“平行进口”试水，还没人敢真投产。

不过俄罗斯的算盘也很清楚，一边继续靠中国稳住供应链，一边试图引入西方技术重建本土工业。

俄罗斯玩的是“标准战争”

除了行政手段和贸易政策，俄罗斯在“技术门槛”上也玩得花样不少。

2025年起，俄罗斯不仅引入欧Ⅵ排放标准，还调整了GOST认证体系，

新增了极端气候适应性测试，比如零下40℃的发动机启动效率、刹车系统抗结冰能力等，很多中国车型都因此被卡。

8月起，俄罗斯又新增了“整车噪音限值”与“智能驾驶安全测试”作为强制标准，进一步提高进入门槛。

看得出来，俄罗斯是在系统性地用技术壁垒来倒逼中企提升本地适配能力，

你要想卖车，得真的“为俄罗斯而造”。

中国车企怎么办

面对这场风波，中国车企其实早有动作。

像一汽解放就开发了能在零下50℃仍能启动车辆的重卡，

还有企业在西伯利亚建设“寒带测试中心”，

长城、吉利在图拉州等地加快KD工厂布局，用散件组装规避进口限制；

福田、解放也已在喀山启动建厂计划，预计2026年第一季度投产。

与此同时，“鸡蛋不能放在一个篮子里”这句话正在成为出海共识。

2025年上半年，中国对沙特、泰国的汽车出口分别增长了45%和32%，

中东和东南亚成为重要“第二战场”。

看清朋友的“边界感”

回到这次的“禁售风波”，我们必须承认，中俄关系的根基仍在，

但经贸层面已经进入“现实主义时代”。

“合作归合作，利益归利益”。

俄罗斯不是在背叛，是在重新划清“朋友的边界”。这不是感情问题，而是战略博弈。

对于中国车企来说，过去几年在俄市场的“黄金期”令人骄傲，

也该意识到：真正的全球化，不是走进一个市场，是立足于体系输出和能力复制。

文编辑：X

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