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空调大王跌落神坛,巨亏14亿,叫板董明珠扬言造最好空调现成老赖

抖音热门 2025年09月16日 22:35 3 cc

他曾是白手起家靠800万“白条”起家的空调传奇,巅峰时敢叫板董明珠,誓言要打造“世界最好的空调”。

如今却因巨亏14亿、身负4000万欠款沦为“老赖”。

空调大王是如何走向没落的?他现如今过得怎样?

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李兴浩的故事可以说很励志,他原本家境普通,就开始在街头卖冰棍、开小店、修家电。

他说,看到哪门生意能赚钱,就要毫不犹豫地去试一试,正是这种“见钱眼开、敢打敢拼”的精神,让他走上了创业之路。

1993年,李兴浩跟一个台湾老板合作,各自出资600万元,共同成立了志高空调厂。

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但好景不长,1996年随着空调价格战的持续,志高陷入了亏损状态,这让合作的台湾商人失去了信心,最终选择撤资。

更糟糕的是,台商撤资时不仅带走了技术和设备,还带走剩余流动资金。

而李兴浩没有退缩,他召集供应商开会,向他们承诺:“只要你们愿意再给我一次机会,我一定还你们的钱。”

他用个人信誉开出了800万元的“白条”,终于度过了难关。

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闯过危机后,李兴浩没跟着同行往广州、深圳等大城市挤,他带着团队跑遍湖南、江西的三四线城市,甚至钻进偏远的乡镇。

1996年湖南益阳的一个小镇上,李兴浩带着几台空调样机摆地摊,他向消费者许下志高空调终身免费维修,不管您用十年还是二十年,只要坏了,我们就派人来修,来回车费我们自己出!

这样的"接地气"打法,让志高在乡镇市场扎了根,2004年,志高空调年销量突破280万台,跻身行业前五;2009年,国家推出"家电下乡""节能补贴"政策。李兴浩赌对了方向——他提前半年加大高能效空调的生产,那年夏天,志高的节能空调卖到脱销,销量居然超过了格力、美的。

10月23日,李兴浩穿着西装带领志高空调在香港成功上市,他的身家瞬间达到18亿港元。

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站在巅峰的李兴浩,野心也跟着膨胀。

2010年的中国家电博览会上,他当着数百名记者的面叫板董明珠:"格力是老大哥,但志高在节能空调上的贡献,不比格力少!我们要造世界上最好的空调,十年内做到千亿规模!"

台下一片哗然,有人为他的底气鼓掌,也有人觉得他太冒进。

可李兴浩没听进去——他开始疯狂扩张副业:入股本地的建筑公司,投资传媒公司拍电视剧,甚至涉足金融地产和小额贷款。

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可他没意识到,副业不仅分散了他的精力,还成了"吞金兽"。

建筑公司拿不到项目,传媒公司拍的剧没人买,小额贷款还收不回本金,一年就亏了近3亿。

更致命的是,他忽视了核心的研发:志高的研发费用仅占销售额的0.85%,而格力有五千人的研发团队,美的一年的研发投入近百亿

有研发人员申请经费改进压缩机技术,李兴浩却驳回:"营销和低价才是王道,能卖出去就行,改什么技术?"

为了掩盖技术不足,他挖来格力的代言人成龙,广告词几乎照搬格力:"好空调,志高造",可消费者不傻,志高空调的噪音问题、制冷慢的毛病开始暴露,投诉量渐渐多了起来。

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从2011年开始,随着“家电下乡”政策的取消,志高的销量开始下滑。更致命的是,电商的崛起改变了整个家电行业的销售模式,但志高却没能及时抓住这个机会。

到2015年,志高的销量已经连续三年下滑,同时,李兴浩的管理方式也越来越被人诟病,一切决策都由自己说了算,忽视了团队的智慧。

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而为了压缩成本完成销售任务,偷工减料成了志高的常态。

采购部用便宜的劣质压缩机,质检部发现后想上报,却被领导压下来:"现在公司缺钱,先把货卖出去再说。"

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2017年夏天,广东惠州的一位用户家里,志高空调突然冒出黑烟,接着燃起大火,幸好家人及时撤离,才没造成伤亡。

用户找到志高售后,售后却推三阻四,说"过了保修期,要修自己掏钱"——当年承诺的"终身免费维修",早就成了空话。

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而那段时间,志高频繁登上黑猫投诉榜单,投诉内容从"噪音大""不制冷"到"自燃""售后推诿",消费者的信任一点点被透支。

甚至有人翻出1994年李兴浩写800万白条的故事,感慨:"当年靠信用救命,现在却把信用当废纸。"

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2019年,志高的财报出来了——全年巨亏14亿元,股价跌到不足1港元,触发退市条件,4月1日,香港联交所发布公告,志高空调正式退市。

2020年,法院的传票送到了李兴浩手上——他因拖欠供应商4000万货款,被列为失信被执行人。

到了2023年,李兴浩因涉嫌挪用志高的资金用于个人投资,他被警方带走调查。

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从1994年靠800万白条挽救志高,到2023年因挪用资金被警方控制,李兴浩的人生像一场跌宕起伏的戏。

李兴浩曾凭着诚信和接地气的策略,把志高做到行业前列;却又因野心膨胀、忽视研发、透支信用,亲手把自己和企业推向了深渊。

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志高空调的故事,不仅是一个企业的兴衰史,更像是一面镜子——它告诉我们,做企业也好,做人也罢,诚信是根本,专注是王道,一旦偏离了初心,再辉煌的巅峰,也会变成坠落的起点。

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