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信托案上诉被驳,核心高管又遭调查: “多事之秋”宗馥莉如何接招

抖音推荐 2025年10月04日 00:35 1 cc
信托案上诉被驳,核心高管又遭调查: “多事之秋”宗馥莉如何接招

本报(chinatimes.net.cn)记者周梦婷 北京报道

正值国庆假期,娃哈哈却再度成为舆论焦点。10月2日,“宗馥莉心腹严学峰被调查”登上微博热搜。作为宗馥莉的嫡系,严学峰的被查无疑令她的处境雪上加霜——就在不到十天前,香港高等法院刚驳回了她在一起18亿美元信托纠纷案中的上诉许可申请。

短短十日内连续遭遇两起重大挫折,令这位在2024年8月才正式执掌娃哈哈集团的新掌门压力倍增。自上任以来,宗馥莉始终身处各种矛盾与争议的漩涡,在此前提下,宗馥莉近期做出启用新品牌“娃小宗”的决定,在当下竞争白热化的饮料市场中,这一举动也为娃哈哈集团发展前景蒙上了一层阴影。

宗馥莉再遭一击

继宗馥莉在香港高等法院的上诉被驳回后,娃哈哈高层严学峰又被曝“立案调查”。据媒体报道,娃哈哈体系的核心成员严学峰因涉嫌违纪,被杭州市上城区纪律检查委员会立案审查,立案通知书已经发送给娃哈哈集团党委,未经纪检委同意,不得批准严学峰出国、辞去公职,不得批准对其交流、晋升、奖励、处分或者办理退休手续。

针对此事,10月2日,《华夏时报》记者询问了娃哈哈集团相关工作人员,但截至发稿并未收到相关回复。

严学峰可以说是宗馥莉事业上的重要伙伴,可谓宗馥莉“嫡系”。在宗馥莉一手创办的宏胜饮料集团有限公司(下称“宏胜集团”),严学峰担任监事一职,天眼查显示,严学峰在与娃哈哈相关的近190家公司担任要职,目前其在娃哈哈商业股份有限公司、杭州娃哈哈启力食品集团有限公司等企业担任监事。公开资料显示,目前严学峰是宏胜集团生产中心总监。

9月26日,娃哈哈18亿美元信托纠纷案有了新进展,香港高等法院驳回宗馥莉在传票中提出的上诉许可申请。这个案件主要是源于宗馥莉与其3个同父异母弟妹间的遗产纠葛,8月1日,香港高等法院做出判决,批准资产保全令,被告宗馥莉方面不得从香港上海汇丰银行有限公司的银行账户中提款或转账任何资产,禁制令持续有效至杭州中级人民法院及浙江高级人民法院的诉讼有最终裁决为止。

在娃哈哈创始人宗庆后2024年2月去世后,同年8月,宗馥莉正式成为娃哈哈集团的董事长、总经理,然而宗馥莉的挑战接踵而至:先是与公司员工的股权纠纷,随后又面临娃哈哈商标的归属之争。如今不到10天时间,宗馥莉又遭遇两个重大打击。对此,北京嘉维律师事务所律师赵占领在接受《华夏时报》记者采访时表示,“香港的相关诉讼主要与宗馥莉个人相关,与娃哈哈可能没有直接关系。但娃哈哈正处于治理结构转型期,严学峰被调查,说明宗馥莉需加强内部合规管理。若未能妥善应对,可能影响其战略决策的执行与企业传承过渡。”

被拖累的娃哈哈

严学峰作为娃哈哈体系内的关键人物,其被立案调查亦会影响公司的发展。赵占领告诉本报记者,“该事件对娃哈哈集团的短期运营可能带来一定波动,尤其在管理层稳定性和内部治理方面。严学峰作为核心成员被调查,若后续涉及经济问题,可能影响部分业务决策效率与企业声誉。但从长远看,若公司能积极配合调查、强化合规建设,反而有助于提升治理透明度。建议集团及时进行风险隔离,确保经营正常化,避免个别事件波及整体战略布局。”

凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳从企业经营方面对本报记者分析认为,“严学峰被调查无疑会给正处转型深水区的娃哈哈带来影响,特别是对内部经营而言,娃哈哈的改革步伐可能会放缓,因为严学峰作为生产及多项业务的负责人,他的缺位可能在短期内影响供应链的稳定性和后续改革措施的推进,也会迫使宗馥莉重新评估甚至调整渠道改革和利益分配方案。”

目前娃哈哈内部矛盾重重,主要聚焦于宗馥莉与娃哈哈员工之间的问题。根据天眼查,娃哈哈集团当前共有三大股东,分别是国有独资杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、宗馥莉、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会),三者分别持有46%、29.4%和24.6%的股权,其中职工持股会24.6%的股份是娃哈哈集团实际控股权的一大变量。目前娃哈哈集团与多位员工存在诉讼问题。此外,娃哈哈商标纷争也依旧没有解决。

在这一系列背景下,宗馥莉近期做了两大大胆决定,一方面是欲启用新品牌“娃小宗”,据天眼查,宏胜集团在今年5月份申请了多个娃小宗商标;另一方面,对娃哈哈桶装水业务进行调整;近日,有市场消息称,娃哈哈上海工厂(上海娃哈哈饮用水有限公司)推出“沪小娃”品牌桶装水,产品与此前生产的娃哈哈桶装水一样,宣传海报上写着“至真至纯、同宗同源”。

品牌是快消企业的核心资产。宗馥莉的上述行为,显著放大了娃哈哈集团所面临的不确定性风险。尤其是在当下饮料市场竞争已经白热化的前提下。林岳对本报记者分析认为,“宗馥莉目前仍处于内外交困的状态中,集团内部矛盾已经严重地拖累了品牌的发展,这个问题若无法彻底解决,将进一步导致娃哈哈的衰败。在外部,娃哈哈面临品牌更迭的不确定性,新品牌‘娃小宗’替代‘娃哈哈’的影响不容小觑。加上饮料赛道竞争白热化,娃哈哈需应对品牌焕新重塑、渠道信任度下降以及竞争对手的强力挤压,实属任重道远。”

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰

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