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反制第一天就见效?美邮轮为拒交1167万港务费,取消挂靠中国港口

抖音热门 2025年10月19日 04:37 2 cc

编辑|影子红了

文|影子红了

反制第一天就见效?美邮轮为拒交1167万港务费,取消挂靠中国港口

中国对美反制升级,一艘美籍豪华邮轮为拒缴千万港务费,竟取消中国港口挂靠,谁能想到10月14日生效的“特别港务费”新规这么快就用上了?

一张看不见的股权穿透网

这次政策最厉害的地方,不在于基础费率有多高,而在于它如何定义“谁该交钱”。

反制第一天就见效?美邮轮为拒交1167万港务费,取消挂靠中国港口

传统的做法是看船挂哪国旗,在哪儿造的,但这次规矩变了,除了悬挂美国旗和在美国建造的船,新规的核心指向了所有权。

规定明确指出,只要是美国公司拥有、经营或参股比例不低于25%的船舶,都得乖乖掏钱。

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这一个“股权认定”条款,就像一张无形的巨网,瞬间把打击范围从那区区1%的“纯美国船”,扩展到了全球大约3120艘与美国资本市场有着千丝万缕联系的船舶,这可占了全球船队总数的3%。

这还没完,这笔费用还不是一成不变的,起步价是每净吨400块人民币,但这是一个会动态上涨的价格。

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政策设计了一个“温水煮蛙”式的阶梯费率,明明白白地告诉市场,往后几年费用会逐年加码。

比如说,到了2026年4月17号之后,费率就会涨到640块,要是再拖到2028年,那可就直接飙到1120块了。

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这种设计既给了市场一个反应和调整的缓冲期,又像一把悬在头顶的剑,威慑力十足,把压力传导得明明白白。

当然有大棒也有胡萝卜,政策里巧妙地留了两个口子:凡是中国制造的船舶,或者空载来中国船厂修理的船,都能获得豁免。

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这一招直接让受影响的远洋货船数量减少了大概四分之一,同时还给我们自家的造船和修船业递上了一份大礼。

跑的跑扛的扛

这场突如其来的风暴,让全球海运产业链上的玩家们瞬间炸开了锅,不过大家并没有整齐划一地选择恐慌性逃离,反倒是根据自己的家底和生意经,上演了一出精彩的“八仙过海,各显神通”。

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中国船舶报:规避?反制!中国船舶开启“正当防卫”

动作最快的是那些“规避派”,马士基和赫伯罗特几乎是第一时间就调整了航线,把自己旗下两艘悬挂美国旗的船只,从中国港口的挂靠名单里划掉,转头去了韩国的釜山港或光阳港卸货转运。

还有更决绝的,比如德翔海运,他们本来就觉得美国航线的前景不怎么明朗,正好借着这个由头,干脆利落地宣布撤回美西航线,不跟这趟浑水了。

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更有意思的是太平洋航运,他们玩起了“资本切割”,一位非执行董事主动辞职,希望通过调整董事会结构来降低公司与“美国关联”的风险。

当然也有硬气的“承受派”,美森轮船就是典型代表,他们家的中美快航业务可是核心竞争力,公司公开表态,会遵守新规定,而且承诺不把这笔额外的费用转嫁给客户,现有航线一切照旧。

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嘴上说得轻松,行动上可是真金白银地在掏钱,旗下的“MATSONWAIKIKI”轮在上海港就交了1209万元,另一艘“MANUKAI”轮在宁波港也被收了446万元。

有人扛就有人跑,“放弃派”主要集中在对成本极其敏感的邮轮业,豪华邮轮“RIVIERA”号就是一个活生生的例子。

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按新规算下来,它来上海逛一圈,光特别港务费就得交上大约1167万元,这笔钱实在是太夸张了,船公司一合计,得了直接取消上海行程,结果惹得船上乘客一片怨声载道。

谁的奶酪被动了

这项政策对不同的人来说,这意味着截然不同的未来,但最难受的莫过于美国的邮轮三巨头:嘉年华、皇家加勒比和诺唯真。

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他们现在是左右为难,陷入了典型的“囚徒困境”,中国市场对他们而言,是未来利润增长的关键所在,是块谁都舍不得放弃的肥肉。但要想继续挂靠中国港口,那成本就高得离谱。

就拿皇家加勒比旗下的“海洋光谱号”来说,它总吨位高达16.8万吨,算下来单次航行的特别港务费就可能超过6700万元!

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一年内最多可以按5个航次收费,就算这样,总费用也可能超过3个亿。

如果到了2028年费率上涨后,那更是个天文数字,是硬着头皮交钱,还是忍痛割爱放弃这片潜力巨大的市场?这道选择题,实在太难了。

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美国巨头的纠结,恰恰给我们本土的邮轮企业创造了一个千载难逢的“窗口期”,当国际巨头因为成本问题犹豫不前甚至收缩战线时,留下的市场空白,正好可以由中资邮轮公司来填补。

这无疑为他们提升服务、扩大市场份额提供了绝佳的战略机遇。

说到底这次的“特别港务费”与其说是一次对抗,不如说是一次清晰的信号传递,它用一种极其精准和非对称的方式,告诉对方博弈的规则已经改变。

反制第一天就见效?美邮轮为拒交1167万港务费,取消挂靠中国港口

短期来看这无疑给本就脆弱的全球供应链又增添了一份不确定性,但从长远看,这种“亮肌肉”的行为,或许恰恰是为了避免更激烈的冲突。

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中国船舶报:规避?反制!中国船舶开启“正当防卫”

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