宗馥莉终于拿到29.4%娃哈哈股权！老臣闹、弟妹告，她还是赢了

排行榜 2025年08月28日 20:36 4 cc

股份尘埃落定，宗馥莉才算真正坐上娃哈哈的头把交椅。

2024年2月，宗庆后走了，娃哈哈的“后宗庆后时代”正式开启。

可谁也没想到，接下来的一年里，宗馥莉的接班路比电视剧还热闹：先是被传辞职，接着冒出三名同父异母的弟妹在香港、杭州两地法院起诉，开口就要分21亿美元海外信托和股权；老员工也坐不住了，拉起横幅说“宏胜掏空娃哈哈”，还把公司告上法庭。

闹哄哄一年多，工商档案里一个细节却悄悄落定——宗庆后名下那29.4%的娃哈哈股份，已经全部变更到宗馥莉名下，法律意义上，她现在是娃哈哈集团第二大股东。

股份看似只有29.4%，却是娃哈哈最值钱的一块“蛋糕”。

目前娃哈哈的股权结构其实就三块：杭州上城区国资46%，职工持股会24.6%，宗馥莉29.4%。

看上去她没控股，可别忘了，职工持股会如今只剩一个自然人成员——宗馥莉自己。

换句话说，她手握29.4%的直接股份，加上24.6%的表决权，距离绝对控股只差一步，这一步就是说服或者谈妥上城区国资。

这一步有多难？早在2018年，宗庆后还在世时，上城区政府就放出过风声，想把46%股权整体转让，可价格没谈拢，交易黄了。

说到职工持股会，老员工之所以跳脚，正是因为2018年那场“回购”。

当时公司提出以三倍价格收回员工手里的股份，变成只享受分红、没有投票权的“干股”。

宗庆后在世时，大家拿了钱也就认了；人一去世，有人回过味儿来，觉得“我们当年被套路了”，于是集体诉讼、拉横幅、找媒体。

娃哈哈方面的回应也干脆：当年签协议、录像、转账记录都在，法院见。

宗馥莉这一年，除了打官司、接股份，还干了件大事：把娃哈哈的“老胳膊老腿”咔嚓咔嚓剪了个遍。

她合并部门、关掉效益差的工厂，还把销售体系全部转签到自己控制的宏胜饮料。

老臣们骂她“败家”，她却说这叫“职业化升级”，一句话——不换脑子就换人。

经销商也被重新划了门槛，年销300万以下直接劝退，有人哭喊“没饭吃”，也有人一年多做几千万增量。

宏胜和娃哈哈到底是不是左右手互倒？宗馥莉在《财经》专访里一句话堵回去：“把宏胜和娃哈哈对立起来看，本身就是一种误解”。

那三个跳出来分家产的弟妹，更是绕不过去的坎。

按照他们提交给法院的材料，宗庆后在海外信托里给他们每人留了7亿美元，可宗馥莉手里握着一份2020年的公证遗嘱：“本人所有境外资产均由独女宗馥莉继承，其他子女不得主张任何权利”。

一边是亲情，一边是法律，最终谁说了算，还得看境外法庭怎么判。

但国内这29.4%的股份，因为遗嘱写得清清楚楚，已经完成了工商变更，弟妹们想染指，门儿都没有。

宗馥莉这一年，表面看是“内忧外患”，可换个角度，她其实是把父亲留下的雷一颗颗拆掉了：股份集中在自己名下、职工持股会名存实亡、宏胜与娃哈哈关联交易提前摆到台面、经销体系大换血但销量稳住了。

她没像父亲那样每天站在聚光灯下，反而学会了低调：不喊“宗馥莉时代”，只说“做自己”；不回应“宫斗”细节，只说一句“不会因为风波改变方向”。

当年她5岁，娃哈哈刚成立，她在厂区长大，如今43岁，终于把父亲手里的接力棒握牢。

有人说宗馥莉心狠，可企业不是慈善堂，娃哈哈也不是家族后院，而是几万人吃饭的大锅。

老臣想保位置、弟妹想分家产、员工想多分钱，这些心情都能理解，但市场竞争不会等人。

宗馥莉先把最要命的股份攥紧，再用职业化手段把公司“瘦身”，这一步看似无情，却是娃哈哈继续活下去、活得好的唯一路径。

接班从来不是选择题，而是必答题，她答得干脆利落，也给所有民营企业提了个醒：创始人再伟大，股权、制度、人才三件事如果留尾巴，后面就是连续剧。

宗馥莉首次回应风波，三句话表明立场，宗泽后的格局高下立判

发表评论