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许思敏,任娃哈哈集团总经理

景点排名 2025年10月11日 21:37 1 cc

10月11日,每日经济新闻记者分别从3名接近娃哈哈的知情人士处获悉,10月10日娃哈哈集团召开董事会,除了通过宗馥莉辞职事项外,还任命许思敏为娃哈哈集团总经理,董事长职务空缺。

许思敏,任娃哈哈集团总经理

“娃小宗”社交账号粉丝涨至1400人

专家:新品牌招经销商难度大

自创始人宗庆后离世后,娃哈哈的风波一直不断。据消息人士表示,宗馥莉此次辞职,是因为商标使用“不合规”,宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”。

有分析认为,宗馥莉放弃娃哈哈集团治理权,可彻底摆脱第一大股东与原有体系的制约,全力运作自有品牌“娃小宗”。该品牌归属宏胜旗下,无需受制于娃哈哈集团股东会,相当于为她掌控的关联企业开辟了“独立战场”。

记者注意到,宗馥莉另一关联公司宏胜饮料集团有限公司已在微博上申请“娃小宗”账号,截至10月11日11时30分许,该账号粉丝由前一晚的27人增长至1400人。

许思敏,任娃哈哈集团总经理

娃小宗粉丝增长至1400人

宗馥莉另起炉灶能成功吗?中国食品产业分析师朱丹蓬告诉极目新闻记者,“娃哈哈”是稀缺的品牌资源,由国资控股,宗馥莉是第二大股东,她是想要创造属于自己的品牌,但以目前整个饮料内卷程度来看,新品牌成功概率不是太大。

朱丹蓬进一步分析认为,目前新品牌招经销商难度较大,因为经销商需要出货快、利润高及终端店和消费者的认可度,“现在做饮料基本上已经没有高利润了,都是靠规模利润,新品牌出货也不可能很快,如果市场不认可新品牌,经销商也不会冒险”。

叔叔宗泽后回应宗馥莉辞职:

是件好事,水军害了她

10月11日,宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈表示:

“好多朋友为宗馥莉第二次辞去娃哈哈集团的职务来问我。第一次辞的时候我在朋友圈发了下面这样一段话:昨天宗馥莉全网霸屏,很多人到我这里求证真假。我给他们基本答复:是件好事。她最大的问题是:接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模,如何赚钱,如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事,做慈善。让所有人都认可你,在这个过程中你可以发现很多问题,也可以发现很多人才,自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之,火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折。第二:娃哈哈从本质上讲国家是大股东,当然是国家说了算,如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么干,国有企业你就是个职业经理人,你就必须夹着尾巴做人。”

对于现在宗馥莉第二次辞职,宗泽后表示:

“上一次她辞职,我说过上面这段话,那时她听进去就不会有今天这样的结局。尽管网友或者水军把我骂翻天,但事实上都是这些人害了她,使她越走越远,已经无法回头了。不得不说在我们宗家下一代里她算是出类拔萃的,但是对博大精深的中国文化了解太少,过去说要德艺双修才能成正果,还是欠缺了一些。德也没修成。艺也没学成,如何能承担大任?最后我要说一句:娃哈哈不是宗家的,宗家只是和许许多多娃哈哈的员工,许许多多的消费者共同创建了这个品牌,娃哈哈是陪随80、90后成长的一代饮品品牌。我相信80、90后以及他们的子女都会怀念娃哈哈曾经带给他们快乐。”

许思敏,任娃哈哈集团总经理


今年7月,宗馥莉陷入信托纠纷时,第一财经记者曾联系上宗泽后,宗泽后对第一财经记者独家表示:“我觉得我没必要再说了,越说越多,将无休止。本来就与她们两方没什么联系,好坏跟我也没什么关系,作为老娃哈哈人看她们在糟蹋这块牌子,忍不住说了几句,结果给大家添了纷扰,到此为止。”


许思敏,任娃哈哈集团总经理


公开信息显示,宗泽后是娃哈哈早期创始人之一,也是宗庆后的三弟。20世纪90年代,宗泽后赴美国创业,20多年后回国。

来源:第一财经、每日经济新闻、极目新闻

编辑:小G

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