卖77个酒店回血600亿仍不够，万达还能撑多久？王健林陷还债泥潭

热点资讯 2025年10月08日 04:38 1 cc

多年前，年轻人都羡慕王思聪的生活，豪车别墅、顶级消费，朋友圈随便一晒都是奢华配置。

他父亲王健林那句"定个小目标，先赚一个亿"，更是让普通人意识到财富鸿沟的真实存在。

那时的王家父子，一个是成功的代名词，一个是富二代的天花板。

但如今提起这"一个亿"，已经变成了压在他们身上的实实在在的债务。

一个被限高，一个被执行，曾经的中国首富之家，如今正在为这些数字发愁。

9月28日，王健林和万达集团因1.86亿元执行标的被限制高消费。虽然限高令第二天就解除了，万达火速还上了这笔钱，但这"秒速还款"的背后，透出的却是资金链的紧绷。

放在2017年，王健林最风光的时候，1.86亿根本不算什么。那一年他身家超过2000亿，谈生意动辄百亿起步，可八年过去，情况彻底变了。

巧的是，同一天王思聪旗下的上海熊猫互娱因合同纠纷被执行1210万。

这家公司运营的熊猫直播早在2019年就停止运营并进入破产清算，六年过去了，债务还在追着他。

很多人不理解，一个倒闭多年的平台，怎么还能冒出新的债务？其实破产清算就是这么漫长，每一笔没结清的账，都会在未来某个时间点冒出来。

熊猫直播是王思聪最高调的一次创业。2015年9月上线时，他拉来鹿晗、陈赫、林更新做代言，在直播行业烧钱挖人。

为了抢主播，他可以花上千万帮人赔违约金，公司年会办得比颁奖礼还热闹，他自己也亲自上综艺、搞活动。

那几年熊猫直播的声势确实不小，但管理一团糟。内容低俗被整改，财务长期混乱，三年烧掉20多亿，最后还是撑不下去。

王思聪通过普思投资承担了近20亿元投资损失，2019年他第一次被列为被执行人，那次是母亲林宁拿出1.5亿帮他解的围。可债不会因为还了一次就结束。

2025年6月10日，熊猫互娱又因合同纠纷被强制执行1210万元，对普通人来说这是巨款，但对曾经的王思聪来说，更尴尬的是这种"还不完"的状态。

王健林的麻烦比儿子更大，截至2024年6月末，万达商管合并口径有息负债1375.61亿元，其中一年内到期的有息负债302.69亿元。

账上货币资金只有115.77亿元，缺口超过10倍。这意味着万达就像一个装满窟窿的桶，每进一笔钱，后面都排着债主等着。

为了还债王健林这些年一直在卖资产，2017年，他卖掉77个酒店和13个文旅城，收回600多亿现金。2025年5月，他又一口气卖掉了48个万达广场。

但卖得越多，日子反而越紧，因为卖掉的都是能产生现金流的优质资产，留下的都是债务和压力。截至2024年底，万达在全国开业513座万达广场，这是他手里最后的家底。

更大的压力还在后面，万达商管当年为了融资签了对赌协议，约定必须在规定时间内上市，否则就要回购股权。

2023年10月，万达商管未能完成A股上市，王健林通过引入新投资者、出售资产等方式，最终以300亿元现金代价解除对赌协议。

但问题是珠海万达商管必须在2023年12月31日前完成港股上市，否则王健林需要以8%的年利率向投资者回购股份。IPO一拖再拖，证监会的问询函还没解决，项目就陷入停摆。

截至2025年5月27日，王健林名下累计被冻结股权数额达4.9亿元。这些冻结背后，都是未解决的债务纠纷。万达集团名下42家公司中，有37条股权被冻结，被执行总额超过70亿。

父子俩的问题看似独立，其实相互关联，当年王健林给儿子创业的支持，外界都记得。2009年他公开说过，"给儿子5亿练手，不行再给5亿，再失败就回来上班"。

这10亿"学费"换来的是熊猫直播的烂摊子，王思聪为了融资签了个人回购协议，把普思资本的股权拿去质押。平台倒了，债还得自己扛。

如今父子俩同时被债压着，处境何其相似。王健林没有转移资产，没有跑路，而是不断卖项目、变现还债，这在企业家里已经算难得。

但企业不是个人，体量太大，一步走错就是连环反应。从盲目扩张到债务爆雷，从熊猫直播的烧钱到万达商管的上市困局，每一步都埋下了隐患。

从"先定个小目标"到如今的债务困局，王家父子的遭遇提醒我们：财富需要守护，扩张需要节制。

债不会因为你曾经风光就消失，该还的总要还。

好在王健林始终在认真面对，这份担当值得尊重。至于万达还能撑多久，答案藏在每一笔债务的解决里，也藏在每一个决策的清醒中。

无意中发现了“饿两天定律”，体重从120到93，你也能做到！

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